Product Portfolio Senior Manager: Education & Athletes Pathways

Sind Sie leidenschaftlich daran interessiert, nahtlose Erfahrungen in den Bereichen Bildung und Sport zu schaffen? Sind Sie sensibel dafür, den Athleten zu dienen und sie in das Zentrum des Sport-Ökosystems zu stellen?
Blühen Sie in dynamischen, multikulturellen Umgebungen auf?
Werden Sie durch die Entwicklung von Projekten und Unternehmen angetrieben?

Dann schließen Sie sich AISTS an – der International Academy of Sports Management and Technology – und tragen Sie dazu bei, die Zukunft der Sportführung zu gestalten.

Über AISTS

AISTS, die International Academy of Sport Management and Technology, ist ein prestigeträchtiges gemeinnütziges akademisches Zentrum im Herzen der globalen Sportindustrie. Gegründet im Jahr 2000 in Lausanne, Schweiz, bietet es erstklassige Bildungs- und Beratungsdienstleistungen im Sportmanagement an. Der einzigartige multidisziplinäre Ansatz von AISTS kombiniert Fachwissen in den Bereichen Technologie, Management, Wirtschaft, Medizin, Karriere und Führung. Mit einem Netzwerk von über 750 Alumni, 100 herausragenden Dozenten und Partnerschaften mit führenden Sportorganisationen gestaltet AISTS die Zukunft des internationalen Sports. Angesiedelt in der Olympischen Stadt, dient es als Brücke zwischen Wissenschaft und Industrie und fördert Exzellenz im Sportmanagement, um durch die Kraft des Sports eine positive globale Wirkung zu erzielen.

Ihre Rolle

Der Product Portfolio Senior Manager ist verantwortlich für die Übersetzung der AISTS-Portfolio-Strategie in ein kohärentes, priorisiertes und kommerziell tragfähiges Produktportfolio über drei Produktbereiche hinweg: Education, Athletes Pathways und Advisory. Er trägt zunächst die direkte Verantwortung für die Produktströme Education und Athletes Pathways.

Die Rolle stellt sicher, dass sich AISTS von einer primär MAS-zentrierten Organisation hin zu einer integrierten Plattform entwickelt, die Branchenzugang, kurze und maßgeschneiderte Weiterbildung, Lösungen für den Karriereübergang von Athleten und Beratungsdienstleistungen für internationale Sportorganisationen (Impact Assessments, Zertifizierung, Forschungsaufträge usw.) kombiniert.

Positionierung & Kontext

Sie berichten an den Executive Director und arbeiten in Partnerschaft mit den Professoren, Experten, Sprechern und Partnern des AISTS-Netzwerks zusammen. Intern arbeiten Sie eng mit dem Head of B2B Partnerships & Development und dem Head of Operations & Delivery zusammen. Zu Beginn leiten Sie den Sport Advisory Product Coordinator.

Diese Rolle wurde im Rahmen einer neuen Strategie etabliert, die von AISTS verabschiedet und eingeführt wurde. Der Umfang der Rolle kann sich entsprechend der Umsetzung der Strategie entwickeln.

Hauptverantwortlichkeiten

Portfolio Management

• Verantwortung für die konsolidierte Produktportfolio-Roadmap über Education, Athletes Pathways und Advisory hinweg.
• Etablierung gemeinsamer Produktmanagement-Standards und Kohärenz über die Produkte hinweg in Bezug auf Zielgruppen, Wertversprechen, Preislogik, Liefermodell, Ressourcenbedarf und erwarteten Beitrag.
• Priorisierung der Produktentwicklung unter Berücksichtigung von Missionsausrichtung, Marktnachfrage, Umsatzpotenzial, Rentabilität, Skalierbarkeit, Machbarkeit und strategischem Wert.
• Übersetzung strategischer Prioritäten in klare Produktbriefings, jährliche Produktpläne, Leistungskennzahlen und Implementierungsmeilensteine.
• Aufrechterhaltung der Produkt-Governance-Disziplin, um sicherzustellen, dass jedes Produkt einen Eigentümer, einen Business Case, ein Liefermodell, Qualitätskriterien und einen Überprüfungszyklus hat und auf die B2B-Entwicklung (Erstellung von Angeboten) abgestimmt sowie klar für das Operations and Delivery Team gerahmt ist.
• Bereitstellung einer konsolidierten Ansicht der Produktleistung, der Portfoliorisiken, der Abhängigkeiten und der Investitionsprioritäten für den Executive Director.

Product ownership

1. Athlete Pathways

• Design und Entwicklung des AISTS Athletes Pathways Angebots, einschließlich Bildungs-, Übergangs-, Beschäftigungsfähigkeit-, Führungs-, Unternehmertums- und Mentoring-Formaten für aktive, angehende und ehemalige Athleten.
• Aufbau des Produktwertversprechens für IFs, NOCs, olympische Stakeholder, Athletenkommissionen, Agenturen, Sponsoren und einzelne Athleten.
• Koordination der spezifischen Lehrplanentwicklung, Mentor-Pools, Karriere-Coaching-Komponenten und Storytelling-Möglichkeiten mit Alumni, Branchenexperten und Unternehmenspartnern.
• Verfolgung der Leistung des Athlete Pathway Produkts, einschließlich der unterstützten Athleten, Umsätze, Stipendien, Partnerzufriedenheit und Ergebnisse nach dem Programm.

1. Master of Advanced Studies in Sport Management and Technology (MAS) & Weiterbildungsprogramme

• Koordination der Lehrplanarchitektur, Lernformate, Exkursionen, Praktika, Client Team Projects, Forschungsarbeiten und Branchenkontakten, um die führende Position des Programms zu erhalten und zu stärken.
• Zusammenarbeit mit Delivery Coordinators und akademischen Partnern, um sicherzustellen, dass das Programmdesign machbar, kohärent und qualitätskontrolliert ist.
• Leitung des Designs des jährlichen Weiterbildungsportfolios über j4id10415929a j4it0940a j4iy26a