CSA Lead

CSA Lead, Zurich Mercury ist der europäische Marktführer für Baulösungen. Wir bauen und verwalten komplexe Engineering- & Bauprojekte für die weltweit führenden Unternehmen. Unsere Lösungen tragen dazu bei, Technologien und lebensverändernde Fortschritte zu liefern, die Menschen, Gemeinschaften und Unternehmen verbinden und ihnen die Kraft geben, unglaubliche Dinge zu erreichen. Unsere Mitarbeiter haben den Mut, innovativ zu sein. Ihre Entschlossenheit und ihr scharfer Fokus ermöglichen es uns, immer wieder mit Gewissheit zu liefern. Wir verwirklichen die Visionen unserer Kunden durch hochmoderne Baulösungen in mehreren Sektoren, darunter: Enterprise Data Centres, Advanced Technology & Life Sciences, Hyperscale Data Centres, Fire Protection. Bei Mercury ist es unsere Pflicht, unsere Mitarbeiter zu ermutigen und zu unterstützen, ihre Vision von sich selbst zu verwirklichen. Wir stellen sie in den Mittelpunkt unseres Handelns und bieten ihnen herausfordernde Möglichkeiten, sich in einem großartigen Team in einem unterstützenden Umfeld zu entwickeln, das es ihnen ermöglicht, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Hauptverantwortlichkeiten der Rolle: • Koordination der Tiefbau-Arbeitspakete einschließlich Subunternehmer-Onboarding, EHS, QAQC, Zeitplan, Design & Übergabe. • Management der Sicherheit auf der Baustelle in Zusammenarbeit mit den Auftragnehmern, dem Projektleiter & dem Mercury Safety Advisor, einschließlich Einrichtung, Verwaltung und Abschluss der Subunternehmer-Unterlagen. • Management der Site QA in Zusammenarbeit mit den Auftragnehmern, dem Mercury Projektleiter und dem QAQC Lead, einschließlich Einrichtung, Verwaltung und Abschluss der Subunternehmer-Unterlagen. • Management des Projektzeitplans in Zusammenarbeit mit den Auftragnehmern, dem Site Planner, den Projektleitern und dem Consulting Engineer/Architekten gemäß den Anforderungen von Mercury Engineering und dem Kunden. • Management aller kommerziellen Aspekte im Zusammenhang mit dem Paket mit Unterstützung des Projekt-QS, einschließlich: • Arbeit • Material • Geräte und Ausrüstung • Variationen • Bewertungen • Management aller täglichen Baustellenabläufe • Unterstützung der Engineering-Anforderungen durch Management & Abstimmung mit den wichtigsten Projekt-Stakeholdern (Kunden-Designteam, Hauptauftragnehmer, Lieferanten, Subunternehmer usw.). • Sicherstellung, dass die Arbeiten gemäß den Projektspezifikationen und dem Projekt-QA-Plan installiert werden (z. B. vorab vereinbartes Benchmarking). • Unterstützung des Installations-Paket-Teams bei der Verwaltung der Qualitätsanforderungen für das Projekt vor Ort, indem Leitlinien bereitgestellt werden, um sicherzustellen, dass wir alle relevanten Standards/Codes und Spezifikationen einhalten. Dies umfasst alle Baustellenaktivitäten im Zusammenhang mit der Validierung und Übergabe an den Kunden. Verwaltung des Prozesses der Bauarbeiten-Pakete von der Entwicklung über die Implementierung bis zur Übergabe. Dies beinhaltet Aktivitäten vor Ort zur Unterstützung unseres Bau-Teams. • Vertrautheit mit Design-/IFC-Spezifikationen und Zeichnungen, um den Umfang der Projektarbeiten vollständig zu verstehen. Überwachung des Koordinationsprozesses zur Umwandlung von Designinformationen in vollständige Installationszeichnungen durch BIM-Personal unter Sicherstellung der Spezifikationskonformität und gemäß Zeitplanpriorität. Dies erfordert die Erstellung/Verwaltung von Anfragen (RFI), technischen Anfragen usw. • Management der Subunternehmer-Aktivitäten, einschließlich der Verfolgung des Fortschritts im Vergleich zum Zeitplan und dem Personalstand. Sicherstellung, dass ein wöchentliches Protokoll-Meeting mit den Subunternehmern stattfindet. • Sicherstellung, dass alle Subunternehmer-Dokumentationen, einschließlich der Sicherheitsdokumentation, auf dem neuesten Stand gehalten und für zukünftige Referenzen abgelegt werden. • Teilnahme an Baustellensitzungen, internen Projektüberprüfungen, Engineering-Reviews, Planungs- und Koordinationssitzungen sowie Übergabesitzungen. • Unterstützung des erweiterten Teams beim Abschluss aller Projektergebnisse, einschließlich Abschlussrechnung, O&M-Handbüchern, Punch List, Sicherheitsakte, QA-Akte, Material- und Geräterelokationen, Projektplan. • Erstellung regelmäßiger Berichte an den Projektleiter; diese werden den Fortschritt in Prozent basierend auf WBS-Codes und etwaige Bedenken hervorheben. Sie sollten auch alle Risikoelemente hervorheben, die unter der Kontrolle von Mercury liegen – z. B. verspätete Lieferungen. • Erstellung externer wöchentlicher Fortschrittsberichte an den Projektleiter, die nicht verfügbare Bereiche, Verzögerungen, Designmangel, Verzögerungen durch Dritte und den Fortschritt in Prozent hervorheben. • Ausgabe wöchentlicher Sicherheitsstatistiken & Projekt-Arbeitsprognosen. Weitergabe von direkten Arbeitsstunden und Subunternehmerstunden an den Zeitadministrator zur zentralen Verfolgung. • Vorbereitung von Subunternehmer- und Lieferanten-Ausschreibungspaketen in Zusammenarbeit mit dem Projekt-QS. • Bewertung der Subunternehmer- und Lieferanten-Ausschreibungsrückläufe auf technische Konformität mit den Design-Intent-Spezifikationen. • Durchführung wöchentlicher kommerzieller Meetings mit dem kommerziellen Team, um sicherzustellen, dass alle Variationen erfasst und die Kosten an den Kunden weitergegeben werden. • Entwicklung und Implementierung von Unternehmensverfahren zusammen mit den Projektleitern. • Sicherstellung, dass das Change Management korrekt gehandhabt wird (Kosten & Programm). • Überprüfung von Zeichnungen und Absteckungsdetails. • Überprüfung der As-Built-Zeichnungen für Versorgungsleitungen. • Führung eines wöchentlichen fotografischen Projekttagebuchs. • Sicherstellung, dass die Richtlinien und Verfahren von Mercury genau befolgt werden. • Erstellung von Contractor-Snag-Listen & Überwachung der Abschlussraten, um die Übereinstimmung mit den Projekt-KPIs zu gewährleisten. Verwaltung des Mercury „In Progress“ Snagg