Elektroingenieur

Elektroingenieur, Zurich Mercury ist der europäische Marktführer für Baulösungen. Wir planen und verwalten komplexe Engineering- & Bauprojekte für die weltweit führenden Unternehmen. Unsere Lösungen helfen dabei, Technologien und lebensverändernde Fortschritte bereitzustellen, die Menschen, Gemeinschaften und Unternehmen verbinden und ihnen die Kraft geben, Unglaubliches zu erreichen. Unsere Mitarbeiter haben den Mut zu Innovationen. Ihre Entschlossenheit und ihr scharfer Fokus ermöglichen es uns, immer wieder mit Sicherheit zu liefern. Wir verwirklichen die Visionen unserer Kunden durch wegweisende Baulösungen in mehreren Sektoren, darunter: Enterprise Data Centres, Advanced Technology & Life Sciences, Hyperscale Data Centres, Brandschutz. Bei Mercury ist es unsere Pflicht, unsere Mitarbeiter zu ermutigen und zu unterstützen, ihre Vision von sich selbst zu verwirklichen. Wir stellen sie in den Mittelpunkt unseres Handelns und bieten ihnen herausfordernde Möglichkeiten zur Entwicklung in einem großartigen Team und in einem unterstützenden Umfeld, das es ihnen ermöglicht, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Hauptverantwortlichkeiten der Rolle: • Management der unter Ihrer Kontrolle stehenden elektrischen Systeme. • Unterstützung der Engineering-Anforderungen durch Management & Abstimmung mit den wichtigsten Projektbeteiligten (Kunden-Designteam, Hauptunternehmer, Lieferanten, Subunternehmer usw.). • Vertrautmachen mit Design/IFC-Spezifikationen und Zeichnungen, um den Umfang der Projektarbeiten vollständig zu verstehen. Überwachung des Koordinationsprozesses zur Umwandlung von Designinformationen in vollständige Installationszeichnungen durch BIM-Personal unter Sicherstellung der Spezifikationskonformität und gemäß Zeitplanpriorität. Dies erfordert die Erstellung/Verwaltung von Anfragen (Requests for Information, RFI), technischen Anfragen usw. • Management der Sicherheit auf der Baustelle in Zusammenarbeit mit dem Projektleiter und dem Mercury Safety Advisor. Dies umfasst die Erstellung, Verwaltung und den Abschluss der Sicherheitsakte als Teil des Managementteams. • Management der Qualitätssicherung (QA) auf der Baustelle in Zusammenarbeit mit dem Mercury QA Manager, einschließlich Erstellung, Verwaltung und Abschluss der Akte. • Management des Projektzeitplans in Zusammenarbeit mit dem Mercury Project Manager, dem beratenden Ingenieur und den Kundenanforderungen sowie Sicherstellung, dass Engineering-Aktivitäten diese nicht beeinträchtigen (z. B. Beschaffung usw.). • Management aller Aspekte, die mit Ihrem Paket verbunden sind, einschließlich: o Mercury Electrical Team o Subunternehmer o Materiallieferungen und Wareneingang. o Maschinen und Ausrüstung o Abänderungen (Variations) o Bewertungen (Valuations) • Management aller täglichen Baustellenabläufe. • Sicherstellung, dass die Richtlinien und Verfahren von Mercury strikt eingehalten werden. • Management der Subunternehmeraktivitäten, einschließlich der Verfolgung des Fortschritts gegenüber dem Zeitplan und dem Personalstand. Sicherstellung eines angemessenen Informationsflusses, um den Arbeitsfortschritt zu gewährleisten, und Protokollierung der wöchentlichen Besprechungen. • Sicherstellung, dass die Arbeiten gemäß den Projektspezifikationen und dem Projekt-QA-Plan installiert werden (z. B. vorab vereinbartes Benchmarking). • Unterstützung des Installation Package Teams beim Management der Qualitätsanforderungen für das Projekt vor Ort durch Bereitstellung von Anleitungen, um sicherzustellen, dass wir alle relevanten Standards/Codes und zugehörigen Spezifikationen einhalten. Dies umfasst alle Baustellenaktivitäten im Zusammenhang mit der Validierung und Übergabe an den Kunden. Management des Construction Work Packs Prozesses von der Entwicklung über die Implementierung bis zur Übergabe. Dies beinhaltet Aktivitäten vor Ort zur Unterstützung unseres Bauleitungsteams. • Sicherstellung, dass die Arbeiten gemäß den Projektspezifikationen und dem Projekt-QA-Plan installiert werden (z. B. vorab vereinbartes Benchmarking). • Management des Mercury „In Progress“ Mängelsystems (Snagging System) zur Sicherstellung, dass die Bauleiter wöchentliche Mängellisten (Punch Lists) zurückgeben, sofern anwendbar. Sicherstellung, dass alle Mängel an alle Subunternehmer verteilt werden. • Weitergabe der Stunden für direkte Arbeitskräfte und Subunternehmer an den Zeitverwalter zur zentralen Nachverfolgung. • Teilnahme an Baubesprechungen, internen Projektüberprüfungen, Engineering-Reviews, Planungs- und Koordinationsbesprechungen sowie Übergabesitzungen. • Abschluss aller Projektergebnisse, einschließlich der Schlussrechnung, O & M Manuals, Punch List, Sicherheitsakte, QA-Akte, Material- und Anlagenverlagerungen, Projektplan – alles mit Unterstützung des Baustellenprojektleiters und Ihres Projektteams. • Erstellung wöchentlicher Kostenberichte. Dies umfasst alle aufgegebenen Bestellungen, erwarteten Materialien und das Personalniveau. • Die Informationsberichterstattung wird eine wesentliche Tätigkeit sein, um sicherzustellen, dass Aktivitätsziele/Fristen zur Unterstützung des Projektteams eingehalten werden. Ein Engineering Task Log wird vom Engineering Lead erstellt und verwaltet. • Erstellung des internen wöchentlichen Fortschrittsberichts, der aus dem Bericht der Projektbauleiter zusammengestellt wird. Dieser hebt den prozentualen Fertigstellungsgrad basierend auf WBS-Codes und etwaige Bedenken hervor. Er sollte auch alle Risikoelemente aufzeigen, die in der Kontrolle von Mercury liegen, z. B. verspätete Lieferungen. • Erstellung des externen wöchentlichen Fortschrittsberichts an den Projektleiter, wobei nicht verfügbare Bereiche, Verzögerungen, Mangel an Design, Verzögerungen durch Dritte und der prozentuale Fertigstellungsgrad hervorgehoben werden. • Management und Durchführung der technischen Einreichungen (Submittals) und Genehmigungen. • Planung der Materiallieferungen entsprechend dem Projektzeitplan. Verfolgung der Lieferungen. Management