Coordinateur/trice du safeguarding et du leadership éthique pour les conseils d'administration et associations de MSF

EXIGENCES EN MATIÈRE DE SAFEGUARDING POUR LE POSTE
Le titulaire du poste s'engage à contribuer à un lieu de travail sûr, de soutien, inclusif, équitable, diversifié, respectueux et sain, ainsi qu'à des espaces associatifs exempts d'abus et d'autres comportements répréhensibles. Il/elle ne s'engagera dans aucune forme d'abus, y compris ceux détaillés dans les typologies d'abus de MSF, et lorsqu'un employé soupçonne ou observe un abus, il/elle le signalera (sans l'enquêter) pour protéger les autres.

OBJECTIF DU POSTE
Le Coordinateur/trice du safeguarding et du leadership éthique pour les conseils d'administration et les associations soutient la mise en œuvre, l'opérationnalisation, le suivi et l'amélioration continue du travail de safeguarding de MSF auprès des conseils d'administration et des associations à travers le mouvement MSF. Cela reflète l'engagement du Conseil International envers les normes minimales de safeguarding dans les réseaux associatifs.

Le rôle :
dirige les efforts de coordination et de mise en œuvre qui traduisent les principes, les engagements, les politiques et les normes de safeguarding en pratiques de safeguarding concrètes, mesurables, cohérentes, systématiques et durables au sein des conseils d'administration et des structures associatives de MSF.

fait progresser le changement de culture en matière de safeguarding en soutenant les conseils d'administration de MSF dans la compréhension de leur rôle de leadership et de surveillance en matière de safeguarding ; et en soutenant le développement d'une compréhension robuste du safeguarding et la mise en place de mesures de safeguarding au sein des structures et associations associatives.

contribue au renforcement de la prévention, de la détection, du signalement et de la réponse aux cas de safeguarding.

promut la redevabilité et l'apprentissage institutionnel sur le safeguarding à travers le mouvement MSF.

RESPONSABILITÉS
Coordination, conception et mise en œuvre :
Diriger la coordination, la mise en œuvre et la formation sur l'ELMS, ainsi que sur le safeguarding et d'autres principes d'éthique au sein des conseils d'administration de MSF.
Traduire les concepts de safeguarding et d'ELMS en documents, processus et initiatives exploitables pour les conseils d'administration et les associations/réseaux de MSF, conformément aux initiatives existantes de MSF sur le safeguarding.
Développer des guides de mise en œuvre, des outils, des cadres, des modèles et des ressources opérationnelles.

Responsabilités clés :
Les ambitions de safeguarding sont traduites en plans de mise en œuvre et en livrables concrets.
Les progrès de la mise en œuvre sont systématiquement suivis, contrôlés et rapportés.
Les approches, outils, formations et conseils sont développés et utilisés par les parties prenantes concernées.

Piloter le changement de culture en matière de safeguarding :
Piloter l'intégration du safeguarding comme une pratique organisationnelle de base à travers les conseils d'administration et les associations de MSF.
Renforcer la redevabilité en matière de safeguarding, l'engagement du leadership et l'appropriation.
Autres tâches assignées par l'ISC ou le Président International ou leur délégué.

Diriger le suivi, la redevabilité, l'apprentissage et l'amélioration continue sur le safeguarding et la gouvernance éthique :
Surveiller les progrès de la mise en œuvre, identifier les risques et les lacunes, et piloter les actions correctives et d'amélioration si nécessaire.
Analyser la mise en œuvre de l'ELMS et du safeguarding, les défis et les leçons apprises pour éclairer la prise de décision stratégique.
Produire des rapports de mise en œuvre, des tableaux de bord, des documents d'information, des présentations et des mises à jour de la gouvernance.
Diriger les initiatives d'apprentissage et de partage des connaissances liées à la mise en œuvre du safeguarding, de l'ELMS et des meilleures pratiques.

Responsabilités clés :
Le safeguarding est intégré dans les modes de travail des associations et des conseils d'administration de MSF.
Les considérations de safeguarding sont intégrées dans les processus associatifs et des conseils d'administration.
La sensibilisation organisationnelle et l'appropriation des responsabilités en matière de safeguarding sont accrues à travers les associations et les conseils d'administration de MSF.

Coordonner le cadre et la réponse aux plaintes liées à l'ELMS et au safeguarding impliquant la haute direction :
Assurer que les cadres et processus pertinents relatifs au triage, à la gestion des cas, à l'enquête et à la prise de décision sont mis en œuvre pour les plaintes ELMS et de safeguarding impliquant la haute direction (le titulaire ne s'engagera pas directement dans la gestion des cas, les enquêtes ou la prise de décision, mais s'assurera plutôt qu'ils sont en place).
Réception et coordination, examen initial et évaluation des allégations de safeguarding et d'ELMS impliquant la haute direction (c'est-à-dire les Directeurs Généraux et les membres du conseil d'administration). S'assurer qu'un panel de décision est formé pour les plaintes liées à l'ELMS, et s'assurer que leur décision est rapportée au Conseil International.

Responsabilités clés :
S'assurer que les plaintes liées à l'ELMS sont correctement assignées aux experts concernés pour la gestion de cas/l'enquête.
S'assurer qu'un panel de décision est formé pour les plaintes liées au safeguarding ou à l'ELMS, et s'assurer que leur décision est rapportée au Conseil International.

AUTONOMIE, COMPLEXITÉ
Le rôle est responsable sous la supervision technique de l'ISC et la supervision hiérarchique du Président International (ou du délégué de l'IP). Le rôle coordonnera étroitement avec :
l'équipe du Board Strengthening Programme concernant la formation des conseils d'administration et les activités de soutien direct aux conseils d'administration par rapport à la mise en œuvre du safeguarding et de l'ELMS.
l'International Associative Team pour as