Sport Advisory Product Coordinator

Sei appassionato di sfidare lo status-quo nello sport?

Dai valore a soluzioni basate sulla ricerca e scientificamente rigorose?

Sei motivato dallo sviluppo di progetti e business?
Ti trovi bene in ambienti dinamici e multiculturali?

Allora unisciti ad AISTS – la International Academy of Sports Management and Technology – e contribuisci a plasmare il futuro della leadership sportiva.

Informazioni su AISTS

AISTS, la International Academy of Sport Management and Technology, è un prestigioso centro accademico non profit nel cuore dell'industria sportiva globale. Fondata nel 2000 a Lausanne, Svizzera, offre istruzione e servizi di consulenza di livello mondiale nel management dello sport. L'approccio multidisciplinare unico di AISTS combina competenze in tecnologia, management, economia, medicina, carriera e leadership. Con una rete di oltre 750 alumni, 100 illustri docenti e partnership con importanti organizzazioni sportive, AISTS plasma il futuro dello sport internazionale. Situata nella Capitale Olimpica, funge da ponte tra l'accademia e l'industria, promuovendo l'eccellenza nel management dello sport per guidare un impatto globale positivo attraverso la forza dello sport.

Il tuo ruolo

Il Product Coordinator – Sport Advisory è responsabile della trasformazione della consulenza sportiva di AISTS – come la valutazione dell'impatto, la certificazione delle attrezzature sportive, ecc. – in prodotti chiari e orientati al mercato, con metodologie scientificamente rigorose e modelli di erogazione lean. Il ruolo copre due principali famiglie di prodotti: valutazioni d'impatto e analisi per eventi e organizzazioni sportive; e servizi di conformità/certificazione delle attrezzature sportive per i principali stakeholder delle attrezzature sportive (legislatori, progettisti, produttori, utenti…).

Posizionamento e contesto

Riportando al Product Portfolio Senior Manager, lavorerai in partnership con i Professori e i ricercatori della rete AISTS. Internamente, lavorerai a stretto contatto con il team B2B Development & Marketing e il team Operations & Delivery.

Questo ruolo è stato istituito come parte di una nuova strategia adottata e implementata da AISTS. L'ambito del ruolo può evolversi in base al dispiegamento della strategia.

Responsabilità chiave

Sviluppo del prodotto

• Trasformare le metodologie di valutazione riconosciute a livello globale di AISTS in prodotti chiari, ripetibili e convenienti, preservandone le caratteristiche fondamentali: scientificamente rigorose e pragmatiche per l'applicazione industriale, incl.:

-> prodotti di valutazione dell'impatto standardizzati con l'impatto economico come punto di ingresso principale ed estensioni verso impatti ambientali, sociali, mediatici e rilevanti per gli stakeholder/comunità

-> processi indipendenti di valutazione della regolamentazione e certificazione delle attrezzature sportive per supportare i principali stakeholder dello sport – federazioni, organizzatori di eventi, produttori e atleti – nel garantire un campo di gioco paritario (level-playing field) alle aziende nella progettazione, valutazione e certificazione di processi, quadri operativi e standard di qualità.

-> Sviluppare campioni di output, riferimenti di casi studio e proposte di valore pronte per il marketing per IF, organizzatori di eventi, città, ospitanti, sponsor e organizzazioni sportive.

• Creare un modello operativo più snello che combini l'assicurazione della qualità di AISTS con esperti esterni, partner accademici e coordinatori dell'erogazione dove appropriato:

-> Definire formati di prodotto, modelli metodologici, necessità di dati, deliverable, logica di prezzo, cronoprogrammi e ruoli di consegna.

-> Definire cosa AISTS può gestire in modo credibile direttamente rispetto a ciò che richiede partner tecnici, legali, ingegneristici o di standardizzazione.

-> Stabilire principi di garanzia della qualità, governance metodologica e standard di documentazione per proteggere la credibilità di AISTS.

• Esplorare opportunità di applicazione dei prodotti esistenti in altri campi come strutture e infrastrutture sportive, innovazione con nuovi materiali, conformità con standard e certificazioni emergenti, ecc.

Packaging commerciale e performance, governance e miglioramento continuo

• Collaborare con il team B2B Development & Marketing per:

-> identificare clienti e opportunità prioritarie, inclusi IF, organizzatori di eventi, marchi, fornitori di tecnologia e strutture.

-> tradurre prodotti tecnici in materiali commerciali semplici, one-pagers, casi studio e narrazioni per pitch.

• Creare modelli di prezzo e di impegno (effort models) del prodotto che migliorino la redditività rispetto ai progetti su misura una tantum
• Monitorare i risultati dei progetti, la soddisfazione dei clienti, i miglioramenti metodologici, i costi di erogazione e la ripetibilità.
• Costruire un database di valutazioni e risultati nel tempo per consentire benchmarking, diagnostiche ricorrenti e futura leadership di pensiero.

Cosa offriamo

Ambiente di lavoro dinamico: Unisciti a un team internazionale appassionato di sport e istruzione.