Director of Expeditions

Director of Expeditions - Schule in der Schweiz eine renommierte und international bekannte Internatsschule in der Schweiz sucht einen herausragenden Director of Expeditions, um eines der markantesten Outdoor-Education-Programme der Welt zu leiten. Der/die Stelleninhaber/in berichtet an ein hochrangiges Mitglied des Führungsteams und übernimmt die strategische und operative Leitung eines groß angelegten Expeditionsprogramms, das Berg-, Ski- und abenteuerbasierte Lernerfahrungen umfasst. Dies ist eine seltene Gelegenheit für eine erfahrene Fachkraft im Bereich Outdoor-Education mit ausgeprägter Führungskompetenz, technischer Expertise in alpinen Umgebungen und einer Leidenschaft für die Entwicklung junger Menschen durch Herausforderung, Resilienz und Entdeckungen. BERUFSZIEL Der Director of Expeditions dient als strategische Leitung der renommierten Expeditionsabteilung von Aiglon. Die/der Stelleninhaber/in ist verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung der Vision und des Ethos des Programms und stellt sicher, dass es progressiv, relevant und in ein kohärentes Curriculum für die gesamte Schule integriert ist. Sie/er leitet ein Team von qualifizierten Expeditionsleitern und stellt sicher, dass alle Aktivitäten mit den höchsten Standards in Bezug auf Sicherheit und Risikomanagement verwaltet werden. HAUPTAUFGABEN UND VERANTWORTLICHKEITEN DER POSITION 1. Strategische Führung & Vision Visionäres Design: Entwicklung und Überwachung der Philosophie und des Ansatzes unseres Expeditionsprogramms, um sicherzustellen, dass es unser Ziel widerspiegelt, weiterhin weltweit führend im Bereich der Outdoor-Aktivitäten zu sein. Curriculum-Entwicklung: Entwicklung und Implementierung des Expeditionsprogramms, um sicherzustellen, dass es für alle Schüler progressiv ist, unabhängig von Alter oder Aufenthaltsdauer bei Aiglon. Herausforderung: Sicherstellen, dass die Herausforderung angemessen für die Fähigkeiten und den Kontext ist, unter Berücksichtigung der Tatsache, dass Expeditionen neben der körperlichen Förderung auch pastoralen und gemeinschaftsbildenden Zwecken dienen. Verstärkung des Zwecks von Expeditionen: Unabhängigkeit, Resilienz, Verantwortung und Wachstum. Ganzheitliche Bewertung: Übernahme einer führenden Rolle bei der Entwicklung der ganzheitlichen Bewertung der Schule im Kontext von Expeditionen. Externes Engagement: Aufbau von Beziehungen zur breiteren Gemeinschaft, um Fachwissen auszutauschen und Einblicke in externe Best Practices zu gewinnen, mit besonderem Schwerpunkt auf das Risikomanagement. 2. Operative Aufsicht & Management Teamleitung: Anweisung und Anleitung des Head of Senior und Junior Expeditions bei ihrer operativen Aufsicht. Führung: Inspiration, Führung und Anleitung für alle an Expeditionen beteiligten Lehrkräfte mit der Erwartung, höchste Standards und Professionalität zu liefern. Personalentwicklung: Verwaltung von professionellen Reviews, Beurteilungen und Schulungen (intern und extern) für das Expeditionspersonal. Sitzungen: Leitung der Sitzungen der Expeditionsabteilung und enge Zusammenarbeit mit den Junior- und Senior-Leitern, um die abteilungsübergreifende Abstimmung zu gewährleisten. Stakeholder-Verbindung: Abstimmung mit dem School Council, Assistant Heads, Houseparents und akademischen Abteilungen. Rekrutierung: Überwachung und Unterstützung der Rekrutierung des gesamten Expeditionspersonals, einschließlich der Guides. Entwicklung: Überwachung und kontinuierliche Verbesserung des Prozesses der Reflexion der Schüler. Administration: Sicherstellen, dass alle Unterlagen und die Kommunikation vollständig, effizient und effektiv sind. Budgets: Erstellung und Verwaltung aller Expeditionsbudgets. Administration: Nutzung des Datenmanagementsystems von Aiglon zur Erfassung und Organisation aller Expeditionen. Mountain School: Disziplinarische Leitung des Junior Mountain School Programms mit spezifischer Abstimmung mit der Bear Grylls Survival Academy. Summer Camp: Tätigkeit als leitender Berater für alle Sommer-Expeditionsaktivitäten, wobei eine robuste Übergabe der Sicherheitsprotokolle und operativen Standards an das Summer School Team sichergestellt wird, während die letztendliche Verantwortung für die Frameworks zum Kinderschutz (Safeguarding) und Risikomanagement beibehalten wird. 3. Sicherheit, Risiko & Compliance Sicherheitsbewertung: Überwachung und Bewertung der Sicherheitsprotokolle des gesamten Expeditionsprogramms. Risikomanagement: Förderung und Verifizierung eines hohen Niveaus an Risikomanagement-Dokumentation und Sicherstellung, dass die Betriebsstandards den Best Practices entsprechen. Offene Kultur: Gewährleistung eines sicheren und offenen Umfelds, in dem Mitarbeiter Erfahrungen und Meinungen teilen können, um die Sicherheit zu verbessern. Compliance: Sicherstellen, dass alle Ausrüstungen und deren Nutzung den aktuellen PSA- und Sicherheitsstandards entsprechen. Enge Zusammenarbeit mit dem HR-Team und dem Director of Compliance, um die Einhaltung aller notwendigen Prozesse im Zusammenhang mit der Rekrutierung von Guides zu gewährleisten. Sicherstellen, dass die Qualifikationen aller Mitarbeiter und Guides angemessen sind. Safeguarding: Sicherstellen, dass alle Mitarbeiter und Guides in regelmäßigen Abständen Safeguarding-Schulungen erhalten. Es wird erwartet, die höchsten Standards im Bereich Safeguarding einzuhalten. 4. Logistik & Ausrüstungsmanagement Planung & Buchungen: Überwachung und Anleitung der administrativen Unterstützung und der Heads of Expeditions, um sicherzustellen, dass Buchungen mit einer Vorlaufzeit von neun bis zwölf Monaten vorgenommen werden. Lagerverwaltung: Verwaltung der Expeditionslager, einschließlich Instandhaltung, Pflege und langfristiger Planung der Ausrüstung. Inventarsysteme: Verwaltung robuster Systeme zur Erfassung von Inventaren und Wartungsplänen. 5. Kommunikation & Ethos Interne Kommunikation: Sicherstellen, dass Schüler, Mitarbeiter und Eltern durch Versammlungen, Teamsitzungen, Bulletins und exter