Capo di scuola
- Tipo di contratto
- Tempo pieno
- Luogo
- Châtelaine
- Prima pubblicazione
Scopo del ruolo
The ISP Principal / Capo di scuola guida con visione e integrità, promuovendo una cultura scolastica sicura, inclusiva e di supporto in cui l'apprendimento prospera. Lavorando in collaborazione con il proprio team, genitori e la più ampia rete ISP, posiziona la scuola come una "Scuola di scelta" che offre esperienze di apprendimento eccezionali e risultati, traducendosi in una crescita delle iscrizioni e in una maggiore retentione degli studenti. Le sue responsabilità spaziano dalla salvaguardia, dal miglioramento della qualità dell'insegnamento attraverso il miglioramento basato sulle prove, dalla pianificazione strategica, dall'impegno della comunità alla performance commerciale. Genitori/tutori e studenti riconoscono e sostengono la scuola per l'apprendimento straordinario e lo sviluppo professionale degli insegnanti prospera sotto la sua gestione della scuola. L'ISP Principal / Capo di scuola riferisce al Regional Managing Director (RMD).
Principi ISP
Iniziare con i nostri bambini e studenti. I nostri bambini e studenti sono al centro di ciò che facciamo. Semplicemente, il loro successo è il nostro successo. Il benessere e la sicurezza sono entrambi essenziali per gli apprendenti e l'apprendimento. Pertanto, siamo coerenti nell'identificare potenziali problemi di salvaguardia e salute e sicurezza e agire e seguire tutte le preoccupazioni in modo appropriato.
Trattare tutti con cura e rispetto. Ci prendiamo cura gli uni degli altri, abbracciamo le somiglianze e le differenze e promuoviamo il benessere di se stessi e degli altri.
Funzionare in modo efficace. Ci concentriamo incessantemente sulle cose che sono più importanti e che faranno la maggiore differenza. Applichiamo le politiche e le procedure scolastiche e incarniamo le idee condivise della nostra comunità.
Siamo responsabili finanziariamente. Facciamo scelte finanziarie con cura in base alle esigenze dei bambini, degli studenti e delle nostre scuole.
Impariamo continuamente. Migliorare è ciò che ci guida. Ci impegniamo positivamente con lo sviluppo personale e professionale e il miglioramento della scuola.
ISP Principal / Capo di scuola Responsabilità chiave
Tutte le sezioni pesano equally al 25% da una prospettiva di prestazione.
Sviluppo e benessere delle persone (25%)
Essere responsabili della sicurezza e del benessere di tutti gli studenti e adulti nella tua scuola, comprese tutte le attività, funzioni e politiche per garantire che gli studenti e gli adulti siano al sicuro sia fisicamente che mentalmente, abilitandoli a imparare senza barriere.
Guidare la tua scuola con visione, empatia e integrità.
Costruire forti squadre di leadership empowerate attraverso il reclutamento, lo sviluppo e la pianificazione della successione.
Sfruttare i programmi di leadership di ISP e la piattaforma Learning Hub per far crescere i talenti a tutti i livelli.
Guidare e essere responsabili dell'impatto del ciclo di prestazione e sviluppo annuale della scuola, garantendo che tutti i leader siano sostenuti direttamente attraverso l'instaurazione di obiettivi rigorosi, la revisione dei progressi e la pianificazione della crescita professionale.
Sorvegliare il processo di sviluppo degli insegnanti più ampio per garantire che ogni insegnante riceva un feedback significativo e uno sviluppo personalizzato.
Sostenere l'impegno dei dipendenti modellando e promuovendo una cultura aperta e un'atmosfera inclusiva e collaborativa.
Risultati di apprendimento degli studenti (25%)
Priorizzare gli studenti e la loro sicurezza e apprendimento per primi, sempre.
Essere responsabili della qualità dell'apprendimento, del progresso e del raggiungimento attraverso il miglioramento incessante dei risultati degli studenti e degli indicatori di prestazione di ISP, utilizzando i dati per informare la strategia e gli interventi.
Guidare, promuovere e guidare il quadro di apprendimento di ISP attraverso l'integrazione del processo di miglioramento dell'apprendimento (LIP), la priorità dei 5 pilastri chiave dell'apprendimento, lo sfruttamento degli strumenti EdTech e del toolkit di intelligenza artificiale di ISP e della formazione professionale.
Guidare la strategia del curriculum per garantire la rilevanza, la sfida e l'allineamento con le esigenze degli studenti, le priorità dei genitori e le Future Pathways.
Lavorare in partnership con il Regional Learning Director per guidare il miglioramento dell'apprendimento e dell'insegnamento in tutta la scuola.
Crescita della comunità e consegna di servizi eccezionali e di esperienza (25%)
Concentrarsi completamente sulla consegna della strategia di scuola di scelta di ISP, adattandola al contesto locale.
Promuovere e modellare lo scopo e i principi di ISP garantendo che questi siano visibili attraverso le azioni quotidiane e le azioni del team di leadership e dei colleghi.
Promuovere e sostenere l'apprendimento di ISP, i 5 pilastri chiave dell'apprendimento e le iniziative strategiche di ISP per guidare lo sviluppo scolastico strategico e creare valore e fiducia nella comunità.
Possedere una chiara comprensione del mercato e del bacino di utenza della scuola, dei nuovi e esistenti pubblici target e capire come raggiungerli e coinvolgerli al meglio, per garantire che massimizziamo la retentione e le iscrizioni degli studenti.
Collaborare con i team più ampi di ISP per ottimizzare il branding, le comunicazioni e le iscrizioni.
Utilizzare il feedback e il sentimento dei genitori per guidare la pianificazione delle azioni e l'impegno dei genitori.
Promuovere una cultura di partnership basata sulla comunicazione diretta efficace e regolare e sul feedback bidirezionale tra insegnanti e genitori.
Essere accessibili ai genitori e ai tutori, garantendo che le loro esigenze individuali siano comprese e coinvolti come membri valorosi della comunità di apprendimento della scuola.
Successo commerciale (25%)
Possedere e assumersi la responsabilità di consegnare gli obie
Tradotto automaticamente dall’originale.
Pubblicato 6 settimane fa