Leiter Operations - Logistik, Montage & SAV (m/w/d)

• 02. Oktober 2026
• 100%
• Unbefristet
• Möglich
• Murten

Mit Sitz in Morat, im Kanton Freiburg, ist Swiss-Green Engineering Sàrl seit 2009 ein Schweizer Unternehmen, das auf erneuerbare Energien spezialisiert ist, mit besonderer Expertise in Photovoltaik und Energiespeicherlösungen.

Unsere Tätigkeit umfasst die gesamte Energiekette: Solarenergieproduktion, Batteriespeicher, autonome Off-Grid-Systeme, netzgekoppelte Anlagen und On-Board-Energielösungen. Wir entwickeln und vermarkten Lösungen sowohl für Privatpersonen als auch für Fachleute mit dem Ziel: eine autonomere, nachhaltigere und intelligentere Energie zu fördern.

Swiss-Green Engineering zeichnet sich zudem durch eine starke technische Expertise aus. Das Unternehmen entwickelt insbesondere seine eigenen SMARTES-Speichersysteme in der Schweiz und begleitet seine Kunden und Partner bei der Studie, Dimensionierung, Inbetriebnahme und dem technischen Support ihrer Anlagen.

Als menschlich dimensioniertes Team bewegen wir uns in einem Sektor im starken Wandel, an der Schnittstelle von Engineering, technologischer Innovation und Energiewende.

Leiter Operations - Logistik, Montage & SAV (m/w/d)

Direkt der Geschäftsleitung unterstellt, übernehmen Sie die Verantwortung für die Aktivitäten Logistik, Montage/Verkabelung und After-Sales-Service (SAV), die den operativen Kern unserer Tätigkeit bilden.

Ihre Rolle: Steuerung, Strukturierung und Koordination der gesamten operativen Kette, vom Wareneingang und der Materialvorbereitung bis hin zur Montage unserer Lösungen, deren Installation und dem After-Sales-Service.
Ihre erste Herausforderung wird es sein, die verschiedenen operativen Bereiche zu entkoppeln und gemeinsame Funktionsweisen aufzubauen.

Als Manager vor Ort behalten Sie den Überblick über die Organisation, während Sie den Teams und den operativen Realitäten nah bleiben. In unserem KMU-Umfeld fühlen Sie sich sowohl in der Steuerung und im Management als auch im operativen Einsatz wohl, wenn die Situation es erfordert.

Ihr Ziel: Die Flüsse zu glätten, die Ausführung zuverlässiger zu gestalten, die Zusammenarbeit zwischen den Teams zu verbessern und deren Autonomie sowie Verantwortungsbewusstsein zu stärken.

Ihre Hauptverantwortlichkeiten:

• Globale Steuerung der Operationen:
• Überwachung und Koordination der Aktivitäten Logistik, Montage/Verkabelung und SAV, um die Kontinuität und den reibungslosen Ablauf der gesamten operativen Kette sicherzustellen.
• Planung der Aktivitäten, Anpassung der Ressourcen an die Bedürfnisse des Unternehmens und Abwägung von Prioritäten bei Engpässen oder Blockaden.
• Gewährleistung der Einhaltung von Qualitäts-, Kosten- und Terminzielen sowie Implementierung der notwendigen Kennzahlen zur Leistungssteuerung.
• Sicherstellung einer effektiven Kommunikation zwischen den operativen Bereichen, der Geschäftsleitung und anderen Abteilungen des Unternehmens.
• Logistik und Flussmanagement:
• Überwachung der ein- und ausgehenden Flüsse: Wareneingang, Kontrolle, Lagerung, Vorbereitung und Versand des Materials.
• Gewährleistung der Verfügbarkeit und Rückverfolgbarkeit der für Montage, Installation und SAV erforderlichen Komponenten durch Antizipation von Bedarf, Engpässen und Verzögerungen.
• Sicherstellung der Zuverlässigkeit von Beständen und Inventuren sowie Optimierung der physischen Organisation und der Lagerflüsse.
• Koordination der logistischen Aktivitäten mit dem Einkauf, der Werkstatt, den technischen Teams und dem SAV.
• Montage, Verkabelung und Produktion:
• Überwachung und Planung der Montage-, Assemblage- und Verkabelungsaktivitäten unserer Schaltschränke und Energiespeichersysteme.
• Gewährleistung der Verfügbarkeit technischer Unterlagen, Komponenten und Ressourcen, die für die Produktion erforderlich sind, sowie der Einhaltung der Fertigungsfristen.
• Sicherstellung der Qualität der Ausführungen, der Organisation der Kontrollen und der Bearbeitung von Nichtkonformitäten.
• Bei Bedarf Unterstützung der Teams operativ und technisch leisten und die Lösung von Problemen in der Produktion erleichtern.
• Sicherstellung einer effektiven Koordination zwischen dem technischen Büro, der Logistik, der Werkstatt und den Außendienstteams.
• SAV und Qualitätsverbesserung:
• Überwachung, Organisation und Priorisierung der SAV-Anfragen, um eine effiziente Bearbeitung von Vorfällen und technischen Problemen zu gewährleisten.
• Koordination der für Diagnosen und Interventionen erforderlichen Ressourcen und Fähigkeit, bei Bedarf zur technischen Analyse beizutragen.
• Analyse wiederkehrender Probleme und deren Ursachen, um nachhaltige Korrekturmaßnahmen zu implementieren.
• Organisation des Erfahrungsaustauschs vom SAV zurück zur Werkstatt, zum technischen Büro und zu anderen Abteilungen, um unsere Produkte und Prozesse kontinuierlich zu verbessern.
• Management und Koordination der Teams:
• Anleitung, Begleitung und Kompetenzentwicklung der unter Ihrer Verantwortung stehenden Teams.
• Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten, Förderung der Kooperation und Etablierung gemeinsamer Arbeitsmethoden zwischen den verschiedenen Bereichen.
• Entwicklung von Autonomie, Verantwortungsbewusstsein und einer direkten sowie konstruktiven Kommunikation innerhalb der Teams.
• Identifizierung von Ressourcen- und Kompetenzbedarfen sowie Teilnahme an Rekrutierungen und der Integration neuer Mitarbeiter.
• Strukturierung und kontinuierliche Verbesserung:
• Analyse der physischen und Informationsflüsse, um Fehlfunktionen, Engpässe und zu verbessernde Schnittstellen zu identifizieren.
• Formalisierung und Optimierung von Prozessen und Arbeitsmethoden unter Bevorzugung einfacher, konkreter und an ein KMU angepasster Lösungen. Klärung der Verantwortlichkeiten und Interaktionen zwischen den Abteilungen.
• Steuerung von Verbesserungsmaßnahmen und Messung ihrer Ergebnisse. Entwicklung relevanter Kennzahlen zur Leistungsmessung.
• Weiterentwicklung der Werkzeuge und der Organisation, um die Entwicklung des Unternehmens nachhal