Strategic Sourcing Manager - Electronics

Strategic Sourcing Manager

Zweck der Rolle

• Entwicklung und Umsetzung globaler Sourcing-Strategien für die zugewiesenen direkten Materialkategorien (Elektronik)
• Agieren als Business Partner für wichtige Stakeholder im Business (Business Units, Engineering, etc.) und in den Operations (Product Line Supply Chain, Supplier Quality, Production, Materials Management, etc.)
• Aufrechterhaltung des Global Strategic Sourcing Operating Model und Bereitstellung von Lieferfähigkeit und -kapazität zu optimalen Kosten, um zukünftige Geschäftsanforderungen zu unterstützen und den Markenwert zu schützen
• Anwendung abgestimmter Sourcing-Prozesse, nachhaltiger Lieferantenbewertungen und Entwicklungsansätze, um einen leistungsstarken und regulatorisch konformen Lieferantenstamm aufzubauen und aktiv zu verwalten
• Beitrag zur Verbesserung der Lieferantenleistung in den Bereichen Qualität, Lieferung und Kosten (QCD)
• Realisierung eines messbaren Wertes von >3% bei wiederkehrenden und P&L-wirksamen Kostensenkungen pro Jahr über die globalen Drittanbieter-Ausgaben in den zugewiesenen Kategorien durch gehebeltes und benchmarktes Lieferantenmanagement
• Ausbau und Weiterentwicklung eines qualifizierten und leistungsstarken Best Cost Country (BCC) Lieferantenstamms im Einklang mit den Unternehmens- und Betriebsunternehmenszielen, vorzugsweise in Osteuropa, bei gleichzeitiger Steuerung einer nachhaltigen Ausgabenallokation

Verantwortlichkeiten:

• Management der eigenen Materialkategorien (Kapazität, Wissensmanagement, Leistung)
• Verantwortlich für den Beitrag zur globalen Direct Material & Supply Base Performance (QCD)
• Repräsentation der eigenen direkten Materialkategorien innerhalb der VAT Organisation
• Verantwortlich für die kategorienbezogene Erreichung von Zielen in Bezug auf Kostenoptimierung, Lieferantenstammoptimierung, geografischer Sourcing-Footprint und Best Cost Country Sourcing
• Bereitstellung vorausschauender Orientierungshilfe zu Trends, Bedrohungen und Chancen innerhalb der zugewiesenen Kategorien (z. B. Rohstoffe)
• Aktiver Beitrag zur Bottom-up-Ausrichtung des Direct Materials Category Teams mit den definierten Unternehmenszielen
• Agieren als Schnittstelle zu Business Units und Engineering für Strategic Sourcing Aktivitäten entlang des PDP (IP07) Prozesses
• Agieren als Change Agent gegenüber wichtigen Stakeholdern
• Entwicklung von Kategorie-Sourcing-Strategien unter Verwendung definierter Methoden und Tools
• Management von Lieferantenbeziehungen über den globalen Lieferantenstamm innerhalb des zugewiesenen Kategorienumfangs, in Abstimmung mit den Kategorieteams in der Schweiz, Malaysia und Rumänien
• Sicherstellung der konsistenten Anwendung aller Sourcing-Hebel
• Beitrag zu wichtigen Sourcing KPIs
• Zusammenstellung und aktive Leitung von kategorienbezogenen und funktionsübergreifenden Sourcing-Boards
• Aktive Überwachung und Durchführung von Lieferantenrisikobewertungen über die zugewiesenen Kategorien hinweg
• Teilnahme an und Beitrag zur kontinuierlichen Verbesserung der Sourcing-Praktiken für direkte Materialien

Qualifikationen:

• 3-4 Jahre fundierte strategische und operative Sourcing-Erfahrung mit soliden Kenntnissen im globalen Category Management
• Nachgewiesene Erfahrung mit kategoriespezifischen Produktionstechniken und -prozessen
• Kenntnisse der Sourcing-Märkte der jeweiligen Kategorien
• Sicherer Umgang mit Office-Software und IT-Anwendungen, insbesondere Excel, Word und PowerPoint
• Erfahrung im Sourcing in Osteuropa und Asien, einschließlich Best Cost Country Sourcing und Aktivitäten zur Verlagerung von Ausgaben (Spend Relocation)
• Erfahrung in der Arbeit innerhalb einer globalen und komplexen Organisation
• Erfahrung im Maschinenbau, der Vakuumtechnologie und der Halbleiterindustrie
• Erfahrung in der funktionsübergreifenden Teamführung und im Category Team Management (mindestens disziplinarische Führung)
• Starke zwischenmenschliche, sensible und empathische Kommunikationsfähigkeiten mit Lieferanten, Kollegen und internen Stakeholdern
• Starke analytische und risikobasierte Entscheidungsfähigkeit mit Fokus auf Fakten
• Fähigkeit, Ergebnisse durch andere zu erzielen, mehrere Prioritäten zu verwalten, Prioritäten effektiv zu setzen und unter Druck zu arbeiten
• Gute Kommunikationskenntnisse in Deutsch und Englisch; weitere Sprachen sind ein Plus