Director - Technical Project Leader

Job ID REQ-10080782 12. Aug. 2026 Switzerland Verfügbar in: Englisch Zusammenfassung ### Standort: Basel, Switzerland \#onsite Zweck der Rolle: Der Technical Project Leader (TPL) formuliert und treibt eine wissenschaftlich fundierte und geschäftsorientierte technische (CMC) Projektstrategie für TRD voran, einschließlich Finanzplanung, Risikobewertungen und Bedarfsplanung, wie angemessen und in Übereinstimmung mit der allgemeinen EPT/GPT-Projektstrategie und den TRD-Zielen. Der TPL leitet, repräsentiert, verwaltet und unterstützt das CMC-Team und stellt die Abstimmung mit anderen Abteilungen und Funktionen innerhalb und außerhalb von TRD sowie mit Dritten, sofern angemessen, sicher. Über die Rolle ### Wesentliche Verantwortlichkeiten: Strategisch • Führt die strategische Planung komplexer und/oder beschleunigter Projekte durch, z. B. mit mehreren Kandidaten/Szenarien oder mehrerer Projekte mit unterschiedlichen Zeitrahmen. Besitzt ein Gefühl für Dringlichkeit, stimmt ab und koordiniert mehrere Aktivitäten in komplexen Plänen. Erstellt realistische Projektzeitpläne zur Erreichung von Meilensteinen und Zielen, organisiert bei Bedarf zusätzliche Ressourcen zur Erfüllung der Planung, verfolgt den Fortschritt und ergreift Maßnahmen, wenn Hindernisse auftreten oder sich Prioritäten ändern. Erstellt technische Entwicklungspläne in Übereinstimmung mit der Projektprioritätsklassifizierung, gesteuert durch relevante Datenauswertungen (Data Readouts), während er Unsicherheiten managt und eine Unternehmenssicht unter Berücksichtigung der allgemeinen Portfolioprioritäten einnimmt. Erstellt Zusammenfassungen auf hoher Ebene für die Vorstandspräsentation vor dem Management und den Stakeholdern.  • Verfügt über fortgeschrittene Fähigkeiten zur Identifizierung, Bewertung, Steuerung und Kommunikation von CMC-Risiken / Programtrisiken. Bringt Seniorität und Erfahrung mit, um schwierige Risiken oder Probleme in komplexen Projekten zu bewältigen und mehrere Risiken von DS/DP/Device auch mit Junior-CMC-Teammitgliedern zu handhaben.  • Bietet Expertise in der Arzneimittelentwicklung zusätzlich zur technischen Expertise. Nutzt und fördert aktiv den Einsatz von Competitive Intelligence und KI in der technischen Entwicklung. • Folgt dem Standardprozess, denkt aber gleichzeitig über den Tellerrand hinaus, basierend auf vorhandenem Wissen. Hinterfragt den Status quo, ist neugierig und fördert die Kreativität der Teammitglieder und die eigene.  • Nutzt vorhandenes Wissen und implementiert es in die EPT/GPT-Strategie. Folgt weiterhin den EPT/GPT-Entscheidungen und steht hinter ihnen.  • Leitet CMC Due Diligence (DD) Assessments für in Entwicklung befindliche Assets. Ist in der Lage, kritisches Denken anzuwenden, effektiv mit Zeitdruck und dem Kontakt zum Senior Management umzugehen.  Schnittstellenmanagement • Baut vertrauensvolle Beziehungen und Zusammenarbeit über Funktionen hinweg und über die Organisation hinaus auf (z. B. CROs, DDs, In-/Out-Licensing). Nutzt ein starkes Verständnis der Organisationsdynamik und der Stakeholder-Prioritäten, um Herausforderungen zu lösen, Veränderungen zu beeinflussen und Geschäftsziele zu erreichen. Integriert mehrere Sichtweisen und Interessen, um ausgewogene, optimale Lösungen zu entwickeln, während sie das Engagement der Stakeholder aufbauen und Konsens in komplexen Umgebungen herbeiführen. Nimmt an Decision Boards teil, tritt Führungsteams bei und/oder kann Diskussionen in Führungsteams leiten.  • Näherte sich/analysiert Probleme und arbeitet mit anderen Linienfunktionen für optimale Lösungen zusammen.  • Berücksichtigt mehrere Stakeholder-Perspektiven und -Ansätze, um optimale Lösungen zu finden und Engagement sowie Konsens aufzubauen.  • Bietet Wissen über die Branche, die wichtigsten Wettbewerber, Kunden und das externe Umfeld – dies schließt die Gesundheitsbranche und die globale Industrie, digitale und technologische Fortschritte ein.  • Teilt Wissen mit der CMC-Community, z. B. durch Lessons-Learned-Sessions.  • Nutzt Wissen und Erfahrung, um CMC-Linienfunktionen und/oder EPTs/GPTs im Hintergrund der allgemeinen Arzneimittelentwicklungsstrategie / Branchenkenntnis herauszufordern und zu beeinflussen. Trägt aktiv über die CMC-Linienfunktionen hinaus zu EPTs/GPTs bei.  Personenführung • Geht offen, freundlich und akzeptierend mit Menschen um. Versteht die formalen und informellen Kanäle für den Ideenaustausch und gibt konstruktives Feedback. Ist in der Lage, in vernetzter Führung (networked leadership) zu beeinflussen. • Reagiert taktvoll auf Ratschläge, Anweisungen oder kritisches Feedback und gibt und erhält offen Feedback.  • Bleibt ruhig und objektiv und zeigt Respekt, Besonnenheit und Professionalität in schwierigen Umständen, einschließlich schwieriger zwischenmenschlicher Situationen. Lernt, Teams/Stakeholder angemessen zu führen (unter Nutzung ihrer Unterstützung). Bringt fundierte Vorschläge ein und teilt Lessons Learned, ohne Schuld zuzuweisen.  • Behält den Fokus und die Besonnenheit während Herausforderungen bei, reagiert konstruktiv auf Feedback und erholt sich schnell von Rückschlägen, um Fortschritt und Ergebnisse voranzutreiben. Zeigt Führungsempathie und bietet Mentoring/Coaching für Junior TPLs, Linienfunktionen und CMC-Teammitglieder an, um deren berufliches und persönliches Wachstum zu unterstützen.  • Geht mit gutem Beispiel voran und treibt Entscheidungen voran.  Idealer Hintergrund ausbildung (Minimum/Wünschenswert): Höherer Abschluss in Life Science, Engineering oder gleichwertig. PhD erwünscht. Sprachen: Fließend in Englisch Erfahrung/Berufliche Anforderungen: • Erfolgreich nachgewiesene mehrjährige (mindestens 2-3 Jahre) direkt verwandte Erfahrung als funktionaler Projektleiter und relevante Erfahrung als Associate TPL oder gleichwertig. • Verfügt über starkes wissenschaftliches/technisches Wissen, versteht technische Entwicklungsaufgaben. F