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Manager Service Management & Project Management (w/m/d)

Bechtle Schweiz AG, Zweigniederlassung Deutschschweiz, Mägenwil

Tipo di contratto
Tempo pieno
Percentuale
100%
Luogo
Mägenwil
Azienda
Bechtle Schweiz AG, Zweigniederlassung Deutschschweiz, Mägenwil, 5506 Mägenwil
Prima pubblicazione
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Manager Service Management & Project Management (w/m/d)

Panoramica della posizione

In qualità di Manager Service Management & Project Management, guiderai due funzioni chiave di delivery: Service Management e Project Management. Ti assicurerai che entrambe le discipline operino in modo coordinato, standardizzato e di alta qualità in tutti gli impegni con i clienti.

Agirai come responsabile della governance della delivery, leader della qualità del servizio e orchestratore dell'esecuzione, garantendo che i servizi siano forniti in modo affidabile e che i progetti siano eseguiti con successo, mantenendo al contempo un forte allineamento tra team e stakeholder.

Contributo di valore

  • Qualità del servizio costante e aderenza agli SLA in tutti gli account
  • Elevata maturità e standardizzazione delle pratiche di Service Management e Project Management
  • Consegna dei progetti di successo e prevedibile
  • Forte coordinamento tra il servizio operativo e la delivery basata su progetti
  • Maggiore efficienza, scalabilità e trasparenza nella delivery

Responsabilità principali

  • Leadership di Service Management & Project Management
  • Guidare e sviluppare Service Manager e Project Manager (leadership disciplinare)
  • Definire ruoli, responsabilità e governance chiari per entrambe le funzioni
  • Garantire l'allineamento e la collaborazione tra i team di servizio e di progetto
  • Stabilire un'organizzazione ad alte prestazioni, responsabile e orientata al cliente

Service Management Governance

  • Definire e far rispettare gli standard di gestione del servizio (SLA, escalation, service review)
  • Garantire una fornitura costante di servizi tra clienti e contratti
  • Supervisionare le prestazioni del servizio, la gestione del rischio e le escalation
  • Guidare i Service Manager nella gestione di situazioni cliente complesse

Project Management Governance

  • Definire e far rispettare metodologie e standard di gestione dei progetti
  • Garantire che i progetti siano consegnati in tempo, entro l'ambito e il budget
  • Supervisionare il portfolio dei progetti, i rischi e le dipendenze
  • Supportare i Project Manager in situazioni critiche o di escalation

End-to-End Delivery Alignment

  • Garantire un'integrazione senza soluzione di continuità tra la consegna del progetto e i servizi in corso
  • Definire e governare i processi di passaggio (progetto ? operations)
  • Allineare le attività di delivery con i contratti e le aspettative del cliente
  • Garantire un'esperienza cliente coerente attraverso l'intero ciclo di vita della delivery

Qualità del servizio e soddisfazione del cliente

  • Responsabilità della qualità complessiva del servizio e della soddisfazione del cliente (CSAT)
  • Garantire service review strutturate e comunicazione con il cliente
  • Monitorare e migliorare il feedback dei clienti e gli indicatori di prestazione
  • Agire come istanza di escalation per situazioni critiche dei clienti

Gestione delle prestazioni e dei KPI

  • Definire e monitorare i KPI per entrambe le funzioni:
  • Aderenza agli SLA
  • Prestazioni del servizio
  • Successo della consegna del progetto
  • Soddisfazione del cliente
  • Fornire trasparenza alla leadership attraverso una reportistica strutturata
  • Guidare il miglioramento continuo basato sugli approfondimenti sulle prestazioni

Proprietà dei processi e standardizzazione

  • Stabilire framework scalabili per la consegna di servizi e progetti
  • Standardizzare i processi tra i clienti e le unità di delivery
  • Garantire l'allineamento con ITIL, le best practice di gestione dei progetti o modelli ibridi
  • Guidare efficienza, qualità e coerenza

Gestione degli stakeholder

  • Agire come interfaccia centrale tra Sales, Delivery e Operations
  • Collaborare con i responsabili di portfolio e le unità tecniche
  • Allineare le capacità di delivery con i requisiti aziendali e del cliente
  • Comunicare efficacemente con la leadership e i principali stakeholder

Miglioramento continuo e trasformazione

  • Guidare la maturità delle capacità di Service Management e Project Management
  • Identificare potenziali di ottimizzazione nelle strutture e nei processi di delivery
  • Introdurre best practice, strumenti e automazione dove applicabile
  • Contribuire all'evoluzione verso servizi standardizzati e gestiti

Profilo delle competenze

Professionale / Metodologico

  • Comprovata esperienza di leadership in Service Management e/o Project Management
  • Forte comprensione della fornitura di servizi IT, dei servizi basati su SLA e dei modelli di governance
  • Esperienza con metodologie di gestione dei progetti j4id10427848jm j4it1041jm j4iy26jm

Tradotto automaticamente dall’originale.

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